Az innováció szorosan kapcsolódik a vállalkozás fejlesztési folyamatához. A vállalkozás fejlesztése egy ciklikus folyamat, amely megfelel az életciklus-elméletnek. Általában vállalkozási, növekedési, lejárati és recessziós időszakon megy keresztül. A vállalkozás innovációs képességének változása általában egy fázissal meghaladja a vállalkozás gazdasági állapotának változását. A vállalkozás kezdeteiben az innováció volt a vállalkozás témája, és a vállalkozást az innováció miatt alapították. A növekedési időszakban a vállalkozásfejlesztés középpontjában a rendszertervezés, az új területek kiválasztása és az ipari diverzifikáció áll, ezek az intézményi innováció, a technológiai innováció és a strukturális innováció konkrét megnyilvánulói. A kezdeti innováció és felhalmozás után a vállalat belépett az életciklus csúcspontjába, azaz az érettségi szakaszba, fokozatosan szerzi relatív versenyelőnyeit számos szempontból, például a gyártástechnológián, a termékminőségnél és az értékesítési csatornákon, és jelentősen javítja a a piaci kockázatokkal szembeni ellenállás képessége. A recessziós időszak belépése után úgy tűnik, hogy a vállalkozás gazdasági és üzleti mutatói megállnak és csökkennek, ami közvetlenül vagy közvetve tükrözi a vállalkozás innovációs képességének problémáját.

Ha egy vállalkozás hosszú távú alapot akar szerezni a jövőbeli kereskedelmi verseny során, akkor fokozott figyelmet kell fordítania saját energiaforrás-innovációs képességének megváltozására, és fokozatosan meg kell erősítenie saját innovációs képességét a fejlesztési folyamatban. Valaki azt mondhatja: Sok napi üvegáru-ipari vállalkozás nem technológiai vállalkozás. Hogyan lehet a technológiai innovációt alaptechnológia nélkül végrehajtani? Az új kinetikus energiatermelés gyors fejlődésének köszönhetően az ipar ipari megosztása egyre finomabbá válik. Általában mindegyik vállalkozás csak a termelési lánc egy bizonyos vonalán tudja elhelyezkedni. Az üvegáru vállalkozásban, az ipari láncban alaptechnológiával rendelkező vállalkozásban gyakran csak nagyon kis számú, és a lánc összes vállalkozásának tisztában kell lennie azzal, hogy az ügyfeleknek valójában szükségük van nem a termékre vagy a technológiára, hanem nagyobb figyelmet fordítanak a nyújtott megoldások megfelelőségére és eredményességére.

Ezért kétségtelenül fontos, hogy a vállalkozás birtokolja az alaptechnológia szellemi tulajdonhoz fűződő jogait, de bizonyos értelemben fontos, hogy ezt az alaptechnológiát a lehető leghatékonyabban lehessen felhasználni és alkalmazni, hogy saját fejlett alkalmazható technológiájává váljon. Ha egy vállalkozás nem rendelkezik alaptechnológiával, vagy ha a szellemi tulajdonnal kapcsolatos innovációt az alaptechnológiában nem lehet hatékonyan végrehajtani, akkor stratégiai modelljét adaptív innovációnak kell pozicionálnia, és törekednie kell az alaptechnológia későbbi szakaszára vagy az ipari láncra. Az innováció megvalósítása az alapvető technológiai területeken. Külön figyelmet kell fordítani a nem alaptechnológiák piacorientált innovációira is, ideértve a termékleírásokat, a fajtákat, a funkciókat, a stílusokat, a stílusokat és az egyéb személyre szabott mintákat, valamint az új termékek fejlesztését és innovációját. Ugyanakkor, miközben erősíti a vállalkozások nem alapvető technológiai innovációját, különösképpen támogatnia kell a nem műszaki szempontból történő időben történő innováció megerősítését is.